学好本领 做出榜样 ——威鑫煤业公司采煤二队试验爬底板采煤机初见成效
来源: | 作者:wjpc3102 | 发布时间: 2016-11-24 | 758 次浏览 | 分享到:
    11月24日下午,笔者从威鑫煤业公司调度室获悉,采煤二队在1103工作面试验爬底板采煤机初见成效,产量由以往每天150吨向300吨提升,正规循环作业由以往1刀向2刀实现,以优异的成绩向公司第一届党代会献礼。通过近一个月的试验,该队在公司党政的正确领导下,各业务部门的大力支持下,党员职工迎难而上、攻坚克难、全力以赴,实现了预期目标。
支部堡垒作用有声有色
    采煤二队党支部虽然只有6名共产党员,但个个都是业务很强的“精英”,工作上是独当一面的能手。从公司开展“两学一做”学习教育工作以来,该党支部每月坚持不少于两次学习,目的是统一队班子和职工的思想,把大家的思想集中到公司发展中来。积极围绕安全生产管理,狠抓班子建设和职工学习教育,充分发挥党员、队干的模范带头作用。尤其是在工作条件艰苦、职工思想波动时期,党员同志率先垂范,敢打敢拼,把党旗插在工作面,鼓励职工攻坚克难、背水一战,全力以赴的试验爬底板采煤机。
试验期间,该党支部组织队干、党员分片摸底,了解职工疾苦,关心职工生活,关注职工思想动态,坚持个别谈心,听取职工的想法和疑惑,认真做好解释疏导工作,把职工的心凝聚在一起,为公司试验爬底板采煤机提供人力保障。
走机械化道路势在必行
    随着国家释放产能范围扩大,为探索叙永片区爬底板采煤机采煤工艺的可行性,芙蓉公司在威鑫煤业进行爬底板采煤机采煤试验,并给予大力支持。2016年10月26日,威鑫煤业公司从重庆永荣煤机厂引进一台MG110-TP单滚筒爬底板采煤机,比较适用我矿的煤层赋存条件,经公司研究后,决定首先在采煤二队1103采煤工作面作为试点,试验成功后逐步推广。
采煤二队职工得知要在1103采煤工作面上爬底板采煤机,大家难以接受新鲜事物,对新设备、新工艺抵触情绪大。在了解这一情况后,公司从上到下高度重视,采煤二队党支部抓好职工思想引导,做好职工思想工作,鼓励职工要坚定信心,只有机械化作业才能提高产量、效益,要坚定不移走机械化发展道路,大力宣传爬底板采煤机生产工艺的优势。
统一思想凝聚发展能量
    10月27日,采煤二队党支部组织党员、队干、班组长以上人员召开会议,认真分析爬地板采煤机使用过程中存在的问题以及可能遇到的困难。通过“两学一做”学习教育,从思想上要求党员、队干、班组长带头发挥共产党员的先锋模范作用。不断摸索、探讨,既要关注“群体”又要兼顾“个别”。试验阶段,采煤二队从六个方面做好日常工作:一是贴近职工生活。了解每位职工的个性特点,引导大家打开思维模式,在工作中扬其长、避其短。二是亲情关怀职工。通过言谈举止,随时了解职工情绪,及时排忧解难,树立集体主义观念,待职工如自家兄弟。三是队干勤于履职。每天由队长书记轮流井下跟班和地面值班,现场跟班要及时发现新问题、解决新问题,理顺职工思想,排查安全隐患。四是依靠科技增效。提升机械化水平有利于减轻职工的劳动强度,提高工作效率,增加经济效益。五是加强业务培训。每天利用班前会开展现场操作业务培训,增强职工安全意识和抗急应灾能力,努力提高职工综合业务素质。六是每班进行总结。每班下班后召开一次班后总结会,邀请公司领导、业务部门人员参加,分析上一班爬地板采煤过程中存在的问题,及时采取针对性措施和办法,布置下班安全工作及生产任务。
上下齐心抓出工作效果
    10月28日上午,公司在采煤二队召开爬底板采煤机动员大会。会上,公司总经理、生产副总经理、生调部部长,为试验爬底板采煤机职工作动员讲话,并宣布相关激励政策,同时要求试验期间每班工作完后组织采煤二队队干、党员、班组长、司机、骨干召开总结专题会议,公司领导、业务部门人员参加,分析存在的问题,提出解决方案。会后,采煤二队职工在1103采煤工作面正式试验割煤,刚开始由于职工对工艺不熟悉,操作不熟练,10月28日割煤75米(0.7个循环)工作时间12小时40分钟,10月29日割煤135米(1.3个循环)工作时间14小时30分钟,不但工作时间长,而且工程质量差,安全质量标准化不达标,职工生产积极性不高,思想情绪波动大;在这种情况下,该队党支部书记、队长是看在眼里急在心里。为了顺利的推进机械化作业,公司也派人到工作面现场蹲点,指导生产作业,理顺职工思想情绪;书记、队长整天忙前忙后,认真总结经验、分析存在的问题和耐心做职工思想工作,慢慢有了工作起色。
在公司和业务部门的大力支持下,通过采煤二队全体职工团结协作、共同努力,1103采煤工作面从起初割煤1刀(一个循环)需要14个多小时,提前到现在割煤1刀(一个循环)只需4小时30分左右,工作效率成倍提高。采煤二队在现有人员不足的情况下,11月19日,因电源总路开关故障影响2小时左右割煤1.35刀(1.35个循环);11月20日,工作7小时20分割煤1.75刀(1.75个循环);11月24日,工作9小时30分割煤2刀(2个循环),非常振奋人心,已经让公司干部职工看到了工作的效果和坚持的信心。
迎难而上克服重重困难
    众所周知,由于公司1103采煤工作面地质条件差、顶板淋水大,职工一直在淋水的工作环境中操作,身体会感觉到不适应。11月12日,有4名职工因连续多天在工作面衣服被淋湿,而导致感冒发高烧不能上班,使得当班生产作业人员严重不足。该队党支部书记看到这种情况后,把当班工作安排完后,为确保当班生产任务不耽搁,又下井投入到工作中,和副队长一起移溜掺支柱,与职工共同劳动,每天工作量不少于本队职工,还要负责现场安全生产指挥工作。
    在该队党支部书记的带动下,有几次这样的情况,几名队干都是这样贴班工作,努力克服种种困难。工作中,该队队干统一思想,明确任务,与职工一起交心谈心、交流思想,为大家讲解机械化生产作业有利于矿井达产、有利于安全、有利于提高效率和减轻劳动强度等优势。渐渐地,职工从对爬底板采煤工艺抵触到慢慢接受,现在开始主动熟悉工艺、主动工作,积极想办法克服生产过程中遇到的困难,为爬底板采煤机安全生产创造一切条件。
    虽然试验爬底板采煤机初见成效,但是由于该作业方式属于新的生产工艺,职工还有一个熟悉的工程。在今后的工作中,该队将扎实开展安全教育,进一步规范员工行为,提高员工素质,激发员工的主人翁意识,自觉主动端正工作态度,用正确的心态支配自己的行为,实现标准化、精细化管理。坚持“以人为本”,生命至高无上的安全理念,实现矿井安全生产,为公司实现“小而精、小而强”发展目标添砖加瓦。
    俗话说:一分耕耘,一分收获。如今,采煤二队在1103工作面试验爬底板采煤机已初见成效,11月24日,该队以一班实现两个正规循环作业任务向公司第一届党代会献礼。公司于11月18日再次调整职工试验爬底板采煤机的激励政策,如果将1103采煤工作面配备齐两个班作业人员,每天将割煤4—5刀(4—5个循环)、产量达到600吨左右,到时也标志着爬底板采煤工艺试验成功,矿井机械化水平得到大幅度提高,2017年公司实现21万吨产能不是梦,就能撑起威鑫明天的希望。
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